贸易与跨境电商 · 小型公司 · 500万 - 1000万。当前重点：全部。
把现有业务拆成 3 套可销售、可报价、可复制的产品套餐。
盘点近 12 个月订单
识别高毛利客户类型
重写 3 套产品包
建立报价边界
优先重构企业礼品定制和跨境爆品组合，不要一开始覆盖全部 SKU。
用老板 IP、案例内容和产品场景内容启动线上获客。
确定 4 条内容主线
生成 30 条选题
拍摄 6 条短视频
搭建线索表单
用真实订单场景讲清楚选品和交付，而不是只展示产品图。
标准化从线索进入到报价成交的每一步，减少老板亲自救火。
设计首次沟通脚本
建立需求诊断表
设置跟进节奏
沉淀异议处理库
先把询价转报价的时间压到 2 小时以内，再追求更复杂的自动化。
上线 AI 报价、客服知识库和经营数据看板。
整理常见问题
搭建 AI 客服知识库
生成报价文档模板
复盘 30 天指标
自动化先覆盖高频低风险问题，价格和合同条款仍保留人工确认。